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Neues LCS-Mitglied ISPL Business Partner stellt sich vor

Donnerstag, 5. Juli 2018

ISPL Business Partner

Veränderung ist der Motor
Veränderungen begleiten nicht nur Unternehmen, sondern auch Menschen. Veränderungen bekämpfen Probleme, helfen exzellent aufgestellten Unternehmen noch exzellenter zu werden. Veränderungen begleiten uns von der Geburt bis zum Lebensende. Wer sich der Veränderung stellt, wird erfolgreich sein und die Konkurrenz im Rückspiegel beobachten.
ISPL Business Partner bietet Management-Beratung mit Fokus auf Insolvenzberatung, Gutachten im Bereich Logistik und Prozessoptimierung der Logistik sowie Interim Management. Wir helfen Ihnen, schnell wieder auf den richtigen Kurs zu kommen und in Ihrem Unternehmen oder als Privatperson mit uns eine nachhaltige Veränderungskultur zu verankern.

Wir sind da, wo Sie sind
Wir glauben nicht an die POWER-POINT-Beratung. Unsere Berater nehmen sich Ihren Themen an, analysieren, bewerten, konzeptionieren mit Ihnen gemeinsam und begleiten Sie bei der Umsetzung. Sicherlich ist es nicht einfach, den Schritt einer Beratung in Anspruch zu nehmen, da Zeit und Geld im Vordergrund stehen. Aber: Diese Veränderungen werden Ihnen dauerhaft Zeit und Geld sparen und Sie im Alltag stärken.

Die Veränderung ist für uns eine Lebenskultur
Unser Ziel ist es, für jeden einen positiven Lebenswandel zu gewährleisten. Jeder Mensch, jedes Unternehmen sollten sich als Individuum wiederfinden und mit jeder Kultur in Einklang gelangen.
Der Einklang gelingt durch Zufriedenheit, die Zufriedenheit entsteht durch Unabhängigkeit. Das ist das Maß, das unsere Kultur definiert und Sie durch Veränderung auf Kurs bringt.
 
Ausschnitt aus unserem Leistungsumfang
Insolvenzberatung

Ein Schwerpunkt bildet die Strategieberatung, gerade für Unternehmen, die Gefahr laufen, insolvent zu werden, also nicht mehr zahlungsfähig zu sein.
Hier gibt es zahlreiche Möglichkeiten, eine Insolvenz zu vermeiden. Man muss vor allem rechtzeitig reagieren:
Für Unternehmen bedeutet es, die ersten Anzeichen richtig zu deuten und aktiv zu werden, sobald

  • Mitarbeiter das Unternehmen verlassen,
  • Kunden unzufrieden sind,
  • die Produktion nicht mehr wirtschaftlich ist,
  • sich Strategiefehler bemerkbar machen.

Damit es gar nicht so weit kommt, prüft ISPL die Strategie und entwickelt bei Bedarf gemeinsam mit dem Kunden eine neue, um ihn wieder auf Kurs zu bringen.
 
Sachverständiger Spedition, Transport, Lagerei, Logistik
Neben der richtigen Ladungssicherung und Verpackung sowie der ausreichenden Kennzeichnung ist das passende Transportmittel essenziell, um Transportschäden und Unfälle zu vermeiden.
Wir erstellen qualifizierte Gutachten, damit es in Ihrem Unternehmen weder zu Transportschäden noch zu Unfällen kommt. Darüber hinaus bietet ISPL Ihnen einen kompetenten Sachverständigen für Transportschäden in ganz Europa.
Unser Leistungsspektrum:

  • Feststellung der Schadensursache und Schadenshöhe von Transport- und Verpackungsschäden
  • Schadensbegutachtung vor Ort
  • Verladekontrollen
  • Verpackungsbewertung und -gutachten
  • Beratung bei Ladungssicherungsfragen
  • Ladungssicherung (VDI 2700)
  • Havariekommissare zur Schadensbegrenzung

 
Prozessoptimierung & Interim Management

In diesem Bereich unterstützen wir Kleinbetriebe, den Mittelstand und Konzerne.
Unsere Aufgabenschwerpunkte:
 
Unternehmensführung

  • Geschäftsführung auf Zeit - Kleinbetriebe und Mittelstand
  • Bereichsführung SCM & Logistik auf Zeit - alle Unternehmensgrößen
  • Restrukturierung
  • Krisenmanagement
  • Outsourcing / Insourcing
  • Aufbau neuer Standorte

Supply Chain Management

  • Beschaffungsstrategien
  • Best Price Sourcing
  • Total Cost Ermittlung / Landed cost Strategie
  • Material- / Warengruppenmanagement
  • Produktions- / Fertigungssteuerung
  • Logistik
  • Lagerführung 
  • Transportkonzepte
  • JIS/JIT Abwicklungen

Controlling & Finance

  • Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsprogramme
  • Entwicklung und Implementierung von Controlling-Instrumenten (Balanced Scorecard)
  • Budgetplanung und -verbesserung

Vertrieb

  • Produktion- und Absatzplanung
  • Business Development und Wachstum
  • Aufbau einer Vertriebsorganisation
  • Entwicklung und Optimierung von Servicestrukturen

 
Referenzen
Wir betreuten eine große Spedition mit etwa 6.000 Mitarbeitern. Wie berieten dabei, die Abläufe, die Arbeitsprozesse optimal zu gestalten. Zu seinen Kunden zählt ebenfalls ein Aluminiumteilehersteller mit knapp 1.000 Mitarbeitern. Aktuell betreuen wir einen Dieselmotorenhersteller in Niederbayern beim Aufbau eine SCM Organisation und der Lieferantenanbindung. Es können sich aber auch kleine und kleinste Betriebe an ISPL Business Partner wenden.

Ansprechnpartner
Marco Valentin
0151 53558862
0731 4032155-0
marco.valentin@ispl-partner.de
www.ispl-partner.dee


 

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